1. keputusan (a decision)
2. proses pembuatan keputusan (a decision making process)!
2. Sebutkan dan jelaskan 3 kategori keputusan organisasional maksud
atau tujuan dari kegiatan pembuatan keputusan, Robert B. Anthony,
seperti yang dikutip oleh Goyal
1. Kategori 1
2. Kategori 2
3. Kategori 3
3. Jelaskan dukungan Sistem Informasi Manajamen pada Proses
1. Perencanaan
2. Pengendalian
1. Kemukakan perbedaan antara
- Keputusan adalah sebuah tindakan untuk memilih suatu strategi yang akan digunakan untuk memecahkan masalah yang ada.
- Proses pembuatan keputusan adalah tindakan untuk menentukan keputusan final yang akan digunakan, dalam tahapannya meliputi pengumpulan informasi, penilaian alternatif, hingga akhirnya penentuan keputusan akhir yang akan digunakan.
- 3 kategori keputusan organisasional diantaranya keputusan yang berdasarkan wewenang, berdasarkan pengalaman, dan rasional.
- Tujuannya dari kegiatan pembuatan keputusan menurut Robert B. Anthony adalah untuk mencapai tujuan dari organisasi.
- Proses perencanaan adalah suatu proses untuk merumuskan atau memperkirakan hal yang akan dilakukan di masa mendatang, mencakup 5W + 1H.
- Proses pengendalian adalah proses yang tidak dapat dipisahkan dari proses perencanaan, dan diibaratkan seperti dua sisi mata uang. Dalam proses ini meliputi performance, pengukuran kinerja aktual, membandingkan kinerja aktual, dan tindakan korektif pada penyimpangan yang terjadi.
Pembahasan:
Sistem Informasi dalam proses manjemen atau manajerial berfungsi untuk memudahkan pekerjaan yang ada tanpa menggantikan SDM yang ada, karena keputusan akhir akan tetap diputuskan oleh manajemen perusahaan yang bertanggung jawab.
Pelajari lebih lanjut
Materi yang membahas tentang proses pengambilan keputusan dapat di lihat di brainly.co.id/tugas/5872063
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
1. Keputusan adalah suatu hasil dari beberapa opsi solusi yang dilakukan berdasarkan analisa yang mendalam. Proses pengambilan keputusan adalah sebuah metode yang dilakukan untuk mengumpulkan beberapa informasi penting, menilai opsi-opsi yang ada, dan menentukan hasil akhir dengan tujuan untuk membuah keputusan yang terbaik.
2. Kategori 1 : Strategic Planning Decisions, Kategori 2 : Management Control Decisions, Kategori 3: Operational Control Decisions
3. Perencanaan: Perencanaan ini sangat penting dalam membantu kinerja dalam pekerjaan. Dalam peningkatannya, perencanaan ini dibantu dengan kemampuan sistem pendukung perencanaan melalui prosedur yang tersedia. Pengendalian dilakukan dalam rangka menjaga situasi dan kondisi dari penyimpangan-penyimpangan.
Pembahasan :
Pengambilan keputusan merupakan suatu hal yang sangat penting sehingga dalam proses nya dibutuhkan keahlian yang mendalam. Dalam sebuah organisasi, keputusan ini harus disepakati oleh semua pihak.
Pelajari lebih lanjut:
Materi tentang Pentingnya Keputusan Bersama brainly.co.id/tugas/10762803
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1