2. Sebutkan dan jelaskan 3 kategori keputusan organisasional maksud

3 Kategori Keputusan Organisasional Robert B. Anthony

• Kategori 1 adalah keputusan terprogram atau keputusan terstruktur. Keputusan terstruktur adalah keputusan yang berulang-ulang dan rutin sehingga dapat diprogram. Keputusan terstruktur terjadi dan dilakukan terutama pada manajemen tingkat bawah. Contoh dari keputusan tipe ini misalnya adalah keputusan pemesanan barang.
• Kategori 2 adalah keputusan setengah terprogram  atau keputusan setengah terstruktur. Keputusan setengah terstruktur adalah keputusan yang sebagian dapat diprogram, sebagian berulang-ulang dan rutin dan sebagian tidak terstruktur. Keputusan tipe ini seringnya bersifat rumit dan membutuhkan perhitungan-perhitungan serta analisis yang terperinci. Contoh dari keputusan tipe ini misalnya adalah keputusan membeli sistem komputer yang lebih canggih.
• Kategori 3 adalah keputusan tidak terprogram atau keputusan tidak terstruktur. Keputusan tidak terstruktur adalah keputusan yang tidak terjadi berulang-ulang dan tidak selalu terjadi. Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas. Informasi untuk pengambilan keputusan tidak terstruktur tidak mudah untuk didapatkan dan tidak mudah tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar. Pengalaman manajer merupakan hal yang sangat penting di dalam pengambilan keputusan tidak terstruktur.

Pembahasan

Pada hakikatnya pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan sistematis terhadap hakikat suatu masalah, pengumpulan fakta-fakta dan data. Terdapat 5 teknik dalam pengambilan keputusan antara lain:

1. Dalam proses pengambilan keputusan tidak ada hal yang terjadi secara kebetulan
2. Pengambilan keputusan tidak dapat dilakukan secara “sembrono” karena cara pendekatan kepada pengambilan keputusan harus didasarkan atas kemampuan organisasi, tenaga kerja yang tersedia, dan situasai lingkungan
3. Bahwa sebelum sesuatu masalah dipecahkan dengan baik, hakekat daripada masalah ini harus diketahui dengan jelas
4. Pemecahan masalah tidak dapat dilakukan melalui “ilham” ataudengan mengarang yang tidak berdasarkan data-data yang telahdidapatkan
5. Keputusan yang baik adalah keputusan yang telah dipilih dariberbagai alternatif yang ada setelah dianalisis dengan matang

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang suasana kerja yang inovatif akan memberi manfaat bagi organisasi atau institusi brainly.co.id/tugas/47416232

#BelajarBersamaBrainly

#SPJ1