Konsep suksesi perusahaan BMW

.        Temuan

sekilas memberikan contoh-contoh ke dalam praktik lebah madu yang memungkinkan satu perusahaan untuk sukses dari munculnya GFC. Mengenai limahasil kinerja di piramida kepemimpinan yang berkelanjutan, BMW jelas melebihi harapan tahun 2010 pada pengembalian keuangan dan nilai pemegang saham.

5.        Implikasi praktis

Jelas BMW menyediakan nilai jangka panjang bagi seluruh stakeholder – pemasok, pemegang saham, karyawan dan pelanggan – seperti yang diharapkan dari sebuah perusahaan yang berkelanjutan. Model bisnis BMW, pendekatan inovatif untuk pemecahan masalah dan kepatuhan terhadap praktek-praktek kepemimpinan yang berkelanjutan mendukung kapasitas untuk bertahan hidup seperti krisis GFC.

6. Orisinalitas/ nilai

Ini merupakan studi kasus yang jarang terjadi dari perusahaan, praktek keberlanjutan dan prinsip-prinsip dalam operasi. Diinformasikan oleh contoh praktik terbaik yaitu BMW, manajer di perusahaan lain dapat membayangkan bagaimana lebah madu manajemen dapat diterapkan di perusahaan mereka.

Berkelanjutan memerlukan kepemimpinan eksekutif senior untuk mengambil pandangan makro perusahaan mereka, dimulai dengan pertanyaan dasar, “Apa tujuan dari perusahaan ini?” Kami telah mengidentifikasi dua jawaban kontras yang membedakan pendekatan berkelanjutan atau kepemimpinan “lebah madu” dari non-berkelanjutan atau “belalang” manajemen. Kepemimpinan lebah madu membangun masyarakat, mendorong kolaborasi antara pemilik kepentingan dan mempromosikan nilai jangka panjang.Dalam kontras, para “belalang” metafora tepat menciptakan bayangan kawanan serangga yang rakus turun di ladang hijau.Dalam pemikiran belalang, hampir semua praktik yang m