Mengapa analisis sangat penting bagi wirausaha?

 

Forum Jual Beli

KATEGORI N BUAT POST

Home ForumAllNewsBisnis

1

 0













tosalaya

Newbie 16-12-2015 07:39#1

Pentingnya Analisa SWOT dalam Berwirausaha



Memulai usaha sendiri adalah keinginan setiap orang. memiliki pendapatan sendiri baik penghasilan utama atau penghasilan sampingan. Merencanakan sampai dengan mengevaluasi adalah suatu keharusan dalam menjalankan suatu bisnis. Dalam mengevaluasi suatu usaha apakah disebut layak atau tidak tedapat banyak sekali metode, salah satu yang di ajarkan pada kuliah tentang bisnis adalah metode SWOT. Teknik SWOT ini dibuat oleh Albert Humphrey yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970an dengan menggunakan data-data dari perushaan.

SWOT merupakan metode yang menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek usaha atau sebuah konsep bisnis yang dilihat pada faktor internal atau faktor eksternal. SWOT merupakan singkatan Strength, Weakness, Opportunity, dan Treaths.

1. STRENGHT

Streng merupakan suatu kondisi yang berada dalam bisnis atau konsep bisnis. Yang perlu dilakukan di dalam analisis ini adalah setiap usaha perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan dibandingkan dengan para pesaingnya. Kekuatan yang di analisis merupakan faktro intern baik tubuh organisasi, perusahaan atau bisnis itu sendiri. Apabila Anda merencanakan untuk memulai bisnis,maka Anda wajib menganalisa apa yang menjadi kekuatan toko Anda nantinya seperti :

Apakah pembukuan dan pencatatan akan di otomatisasi dengan program-program ataupun aplikasi yang memudahkan dalam pencatatan dan pembukuan atau secara manual? Jika pencatatan menggunakan software komputer, hal ini bisa dikatakan salah satu kekuatan bisnis Anda.
Target pemasaran yang mencakup kekuatan daya beli masyarakat, sehingga Anda dapat menawarkan produk kepada konsumen berdasarkan dari target pasar yang akan dituju, apakah itu kalangan menengah kebawah, atau kalangan menengah keatas.

2. Weaknesses (Kelemahan)

Weaknesess merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam tubuh organisasi bisnis. Analisa weaknesess ini bertumpu pada kendala yang dianggap serius dalam kemajuan suatu usaha. Cara menganalisa sederhana apa yang menjadi kelemhan toko Anda misalanya:
Sistem pembukan yang masih secara manual karena belum menggunakan aplikasi dan software komputer mungkin terkendala SDM yang belum mumpuni.
Modal yang masih kurang dalam melengkapi stok barang atau kapasitas produksi menjadi salah satu kelemahan yang harus diperhatikan.
Terdapatnya pesaing yang lebih dahulu, kreatif dan inovatif lah yang menjadi tuntutan agara bisnis Anda dapat bersaing.

3. Opprtunity (Kesempatan)

Opportunity yaitu analisa peluang, situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar organisasi bisnis yang memberikan suatu peluang untuk berkembangnya bisnis di masa depan.Teknik ini adalah mencari perluang atau terobosan yang memungkinan bisnis bisa berkembang. Cara simple dalam analisa opportunity ini seperti:

Pesaing yang masih sedikit. Menjadi suatu peluang besar dalam menguasai pasar.
Selalu berkreativitas dan mampu menciptakan inovasi baru dalam pengembangan produksi dan strategi pemasaran.

4. Threats (Ancaman)

Threats merupakan analisis ancaman, cara menganalisis tantangan yang harus dihadapi dalam menjalankan suatu bisnis. Analisa Threath ini mencakup berbagai macam faktor seperti lingkungan yang tidak menguntungkan, kebijakan pemerintah, kondisi ekonomi yang tidak stabil, kerusuhan dan ancaman dari luar lainnya yang menjadi suatu ancaman dalam mempertahankan bisnis Anda.