Sebutkan 2 definisi tentang manajemen produksi dan sebutkan persamaan dan perbedaan dari definisi tersebut

Jawaban:

Berikut ini 2 definisi tentang manajemen produksi dan sebutkan persamaan dan perbedaan dari definisi tersebut diantaranya:

1. Menurut Sofyan Assauri, pengertian manajemen produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan mengoordinasikan penggunaan berbagai sumber daya; sumber daya manusia, sumber daya alat, sumber daya dana, dan bahan, secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan sebuah barang atau jasa.
2. Menurut Handoko, pengertian manajemen produksi dan operasional adalah berbagai usaha pengelolaan secara optimal penggunaan semua sumber daya (faktor-faktor produksi); tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah, dan lain sebagainya, didalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa.

Persamaan

Dari kedua definisi tersebut ialah keduanya sama-sama menjelaskan tentang sistem produksi untuk barang atau jasa.  

Perbedaan

Definisi pertama lebih menjelaskan tentang keefektifan kegunaan dari hasil produksi. Sedangkan definisi kedua penjelasannya lebih fokus ke proses transformasi suatu produk.

Penjelasan:

• Pengertian Manajemen Produksi

Manajemen produksi adalah pengelolaan proses mengubah bahan mentah menjadi produk atau jasa yang memiliki nilai jual. Untuk mengatur produksi diperlukan pengambilan keputusan yang ada hubungannya dengan pencapaian tujuan. Dengan demikian, barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Ada dua definisi menurut ahli  

1. Menurut Sofyan Assauri, pengertian manajemen produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan mengoordinasikan penggunaan berbagai sumber daya; sumber daya manusia, sumber daya alat, sumber daya dana, dan bahan, secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan sebuah barang atau jasa.
2. Menurut Handoko, pengertian manajemen produksi dan operasional adalah berbagai usaha pengelolaan secara optimal penggunaan semua sumberdaya (faktor-faktor produksi); tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah, dan lain sebagainya, didalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa.

• Aspek Manajemen Produksi

Aspek yang perlu mendapat perhatian khusus antara lain sebagai berikut:

1. Perencanaan produksi barang/jasa. Perencanaan produksi bertujuan untuk memperlancar proses produksi secara sistematis. Adapun dalam hal ini ada beberapa keputusan yang harus diambil sebagai langkah awal. Diantaranya adalah jenis barang, kualitas barang, bahan baku yang digunakan, jumlah barang dan pengendalian produksi itu sendiri.
2. Pengendalian produksi barang/jasa. Ini merupakan tahapan pengendalian produksi yang digunakan agar proses produksi sesuai dengan rencana. Ada beberapa kegiatan yang berkaitan dengan pengendalian produksi seperti membuat rencana, menentukan target produk dan menyusun jadwal kerja. Tujuan pengendalian produksi adalah untuk mencapai hasil yang maksimal dengan biaya yang optimal.
3. Pengawasan produksi barang/jasa. Sedangkan aspek yang terakhir adalah pengendalian produksi. Tujuan dari pengawasan ini adalah agar proses produksi dapat berjalan sesuai keinginan, pada waktu yang tepat, dan dengan biaya operasional yang sesuai.

Pelajari Lebih Lanjut  

1. Materi selanjutnya tentang pengertian manajemen produksi dapat disimak pada link berikut brainly.co.id/tugas/108422
2. Materi selanjutnya mengenai contoh barang produksi dapat disimak pada link berikut brainly.co.id/tugas/686771

#BelajarBersamaBrainly