Sistem manajemen kinerja dirancang oleh perusahaan/organisasi untuk meningkatkan kinerja

Manajemen kinerja adalah suatu sistem yang dibuat untuk menciptakan komunikasi antara atasan dan juga bawahannya  secara berkelanjutan, dengan tujuan untuk mencapai dan mewujudkan tujuan utama dari sebuah perusahaan. Adanya manajemen kerja ini memiliki pengaruh yang besar pada  perusahaan, karena dapat menciptkan sinergi yang baik antara karyawan dengan sumber daya lain dalam perusahaan sehingga tujuan utama perusahan dapat tercapai secara maksimal.

Pembahasan:

Dalam sebuah perusahaan, manajemen kinerja berperan sangat penting dalam kinerja karyawannnya, peran dari divisi inipun dianggap sangat penting dalam perusahaan karena berperan langsung menjembatani perusahaan, karyawan dan juga atasan dalam hal komunikasi dan juga kinerja yang maksimal dari sebuah perusahaan. Jadi bisa dikatakan peran manajemen kerja dalam sebuah perusahaan itu bersifat esensial , karena dapat membantu sebuah perusahaan  mencapai tujuan utamanya yang akhirnya berimbas pada semakin berkembangnya perusahaan tersebut.

Manajemen kinerja terdiri dari beberapa hal antara lain :

• Pembuatan dan perencanaan serta deskripsi kerja dari sebuah perusahaan yang disesuaikan dengan perusahaan itu sendiri
• Melakukan sesi wawancara serta berperan dalam memilih kandidat karyawan yang memenuhi kriteria yang dibutuhkan perusahaan
• Melakukan seleksi pada karyawan melalui berbagai proses yang disesuaikan dengan sistem dan budaya perusahaan
• Rutin melakukan diskusi dengan karyawan terkait kinerja serta pengembangan perusahaan
• Memberikan pelatihan  serta training pada karyawan.
• Menawarkan pergeseran serta promosi karier , termasuk di dalamnya transfer karyawan atau perpindahan karyawan dari satu divisi ke divisi lain dalam sebuah perusahaan.

a. Bagaimana sistem manajemen kinerja dapat meningkatkan kinerja menjadi sinergi . Karena  manajemen kinerja berperan sebagai fasilitator sekaligus yang mengatur sistem yang ada di dalam perusahaan, manajemen kinerja dapat menghubungkan perusahaan , atasan dan karyawan  serta berbagai divisi lain  dalam sebuah perusahaan . Dengan jalan ini,  berbagai departemen dapat saling terhubung serta  dapat bekerja sama dengan baik mewujudkan satu sinergi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

b. Kelebihan manajemen kinerja :

• Mempermudah karyawan memahami sistem kerja atau deskripsi pekerjaan  dalam sebuah perusahaan
• Karyawan memiliki kesempatan untuk meningkatkan jenjang karir di perusahaan yang memiliki sistem promosi
• Manajemen kerja mempermudah manajer melakukan monitoring sebuah perusahaan karena sudah ada sistem yang dibuat sebelumnya
• Jelas dan terukur terutama dengan metode kuantitatif

c. Kekurangan manajemen kinerja

• Dapat memunculkan penilaian yang subyektif
• Penilaian beberapa kinerja karyawan dalam parameter tertentu bisa saja kurang maksimal dalam mengetahui potensi maksimal karyawan
• Kompetensi berbeda antara karyawan yang berbeda dapat memunculkan persaingan.

Pelajari lebih lanjut :

1. Materi tentang kelebihan kekurangan 3 jenis manajemen kerja a.brainly.co.id/tugas/16250687  

2. Materi tentang manajemen kinerja  

b.brainly.co.id/tugas/18186439

3. Materi tentang manajemen kinerja dalam meningkatkan kualitas kerja c. brainly.co.id/tugas/13057406

———————————————————-

 

Detail jawaban

Kelas : 10- SMA

Mapel: Ekonomi

Bab: oKnsep Manajemen

Kode: 10.12.6

#AyoBelajar