Tolong kerjain tugas dong hari ini terakhir dikumpulin terima kasih ​

Jawaban:

1. Evaluasi strategi adalah cara bagi pelaku bisnis untuk mengevaluasi posisi perusahaan dalam upaya mencapai tujuan strategis

2. Richard Rumelt menawarkan empat karakteristik yang bisa digunakan untuk mengevaluasi strategi yaitu sebagai berikut:

1. Konsistensi

Strategi mestinya tidak memiliki kebijakan dan tujuan yang inkonsisten. Jika masalah manajerial tetap berlangsung meskipun personel sudah berubah, atau kesuksesan satu departemen merupakan kegagalan departemen lain, dan masalah kebijakan terus berlanjut sampai ke pimpinan organisasi maka hal tersebut mengindikasikan adanya inkonsistensi dalam strategi

2. Kesesuaian

Hal ini menunjuk pada perlunya strategis untuk menguji sekumpulan tren, termasuk tren per individu, dalam mengevaluasi strategi. Strategi harus merepresentasikan respon yang adaptif atas perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan perusahaan. Sukarnya adalah sebagian besar tren adalah hasil dari interaksi banyak tren.

3. Kelayakan

Ujian paling umum bagi sebuah strategi adalah kemungkinan strategi itu untuk dilaksanakan. Sumber daya keuangan adalah cara termudah untuk menguji ini dan juga batasan pertama bagi strategi yang dievaluasi. Tetapi perlu diingat, pendanaan-pendanaan lain yang inovatif mungkin dilakukan.

4. Keunggulan

Strategi harus bisa menciptakan atau mempertahankan keunggulan kompetitif di aktifitas tertentu yang ditetapkan

PEMBAHASAN

Evaluasi strategi Adalah

cara bagi pelaku bisnis untuk mengevaluasi posisi perusahaandalam upaya mencapai tujuan strategis.

Karakteristik Evaluasi Strategi

Hampir semua strategis setuju bahwa

evaluasi strategi sangat penting dilakukan untuk kebaikanorganisasi. Keputusan yang dihasilkan oleh proses manajemen stratejik memiliki konsekuensi jangka panjang yang signifikan sehingga keputusan strategis yang buruk dapat memberikankerugian yang besar bagi perusahaan.Evaluasi strategi mencakup tiga aktivitas dasar yaitu:

(1) Memeriksa basis penyusunan strategi perusahaan

(2) Membandingkan hasil yang diharapkan dengan hasil aktual

(3) Melakukan aksi koreksi untuk memastikan performa sesuai dengan rencana

Strategi berfokus pada hasil jangka pendek dan jangka panjang sehingga menggunakan ukuran jangka pendek saja seperti perubahan nilai aset perusahaan, tingkat profit, tingkat penjualan,level produktifitas dapat menjadi informasi yang menyesatkan dalam mengevaluasi strategi.Selain itu, evaluasi strategi yang dilakukan terlalu luas